Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI
Índice de Artigos
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o principal instrumento de planejamento e gestão do IFPA. Nele estão definidos a missão, a visão, os valores, as diretrizes, os objetivos e as metas que orientam as ações da Instituição no período de 2024 a 2028.
Mais do que um documento formal, o PDI reflete o compromisso do IFPA com a qualidade da educação, a inovação, a inclusão social e o desenvolvimento regional. Sua construção envolveu ampla participação da comunidade acadêmica e de diferentes segmentos da sociedade, garantindo que o planejamento seja coletivo, transparente e alinhado às necessidades locais e nacionais.
Nesta página, você encontrará informações sobre a base legal, a metodologia de elaboração, os planos táticos e operacionais, além dos mecanismos de monitoramento, revisão anual e acesso aos ciclos anteriores do PDI.
O PDI 2024-2028 foi aprovado pelo Conselho Superior do IFPA em agosto de 2024.
PDI 2024-2028 atualizado em 2026
A construção do plano de desenvolvimento institucional dos institutos federais de educação ciência e tecnologia é orientada pelo decreto N º 9.235 de 15 de dezembro de 2017, que dispõe sobre o exercício das funções de regulação, supervisão e avaliação das instituições de educação superior e dos cursos superiores de graduação e de pós-graduação no sistema federal de ensino.
O PDI deve contemplar um planejamento estratégico de no mínimo cinco anos, incluindo missão, visão, cursos, diretrizes pedagógicas, estrutura organizacional e desenvolvimento acadêmico. Além do decreto, a lei Nº 10.861/2004 (lei do SINAES) e a resolução CNE/CP Nº 1/2010 complementam as orientações para sua elaboração. Além de outros documentos de referência (PDI página 26)
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2024–2028 do Instituto Federal do Pará (IFPA) foi elaborado em conformidade com o Decreto nº 9.235/2017, seguindo um processo participativo e estruturado em nove etapas:
- Planejamento inicial (set-dez/2023): A Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (DPDI) organizou as atividades, instituiu o Grupo de Trabalho (GT) e os Subgrupos Temáticos, elaborou os manuais orientadores e promoveu a formação das Comissões Locais nos campi.
- Definição da identidade institucional: Foram realizadas oficinas com o Colégio de Dirigentes (CODIR) para revisar a missão, a visão e os valores do IFPA.
- Levantamento de dados (set-dez/2023): Oficinas na Reitoria e nos campi aplicaram a matriz SWOT, identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
- Validação da cadeia de valor (dez/2023-fev/2024): Realizada por meio de reuniões com o GT e o CODIR, para alinhar os processos finalísticos e de apoio da instituição.
- Mapa estratégico (jan-abr/2024): Criação e validação das estratégias institucionais com base na metodologia Balanced Scorecard (BSC).
- Consolidação da minuta: Encaminhamento da proposta consolidada para análise e ajustes pelo GT.
- Consulta pública: Disponibilização da minuta na Plataforma Participa + Brasil, para coleta de sugestões da comunidade interna e externa.
- Validação final: Análise e consolidação das contribuições recebidas, com validação final pelo GT.
- Aprovação: Revisão do documento pelo Comitê de Governança, Riscos, Controle Interno e Integridade (CGRCI) e aprovação final pelo Conselho Superior (CONSUP).
O PDI foi construído de forma participativa, com a contribuição de servidores e estudantes. Ferramentas como a matriz SWOT e o Balanced Scorecard (BSC) apoiaram a definição de metas e estratégias. Para garantir transparência, o IFPA disponibilizou materiais orientadores, dados consolidados das oficinas e um canal de contato pelo e-mail Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..
Acesse:
- Guia Resumido para Elaboração do PDI 2024-2028
- Metodologia para definição de Oferta de Cursos IFPA (PDI 2024-2028)
Versões resumidas dos principais documentos orientadores do PDI 2024–2028 do IFPA.
 |
 |
 |
 |
O monitoramento do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFPA é realizado por meio do Sistema Integrado de Gestão de Planejamento e Projetos (SIGPP), que apoia o acompanhamento sistemático das metas e iniciativas estratégicas.
Trimestralmente, são extraídos os resultados e emitidos os Boletins de Acompanhamento das Metas do PDI, apresentados ao Comitê de Governança, Riscos, Controle Interno e Integridade (CGRCI) durante as Reuniões de Análise da Estratégia (RAE). Ao final de cada exercício, é elaborado o Relatório Anual de Acompanhamento das Metas do PDI, consolidando e detalhando os resultados obtidos em relação a cada meta estabelecida.
Complementarmente, os dados ficam disponíveis em um painel interativo, que possibilita o acompanhamento das metas, iniciativas estratégicas e riscos institucionais, oferecendo subsídios para uma gestão mais eficiente e orientada à tomada de decisão.
Esse processo de monitoramento periódico reafirma o compromisso do IFPA com a transparência, a governança institucional e a efetividade na implementação de sua estratégia.
Nesta seção, estão disponíveis os principais planos que orientam a execução das estratégias definidas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFPA:
a - Os planos táticos organizam as ações de médio prazo em áreas como oferta de cursos, infraestrutura, desenvolvimento de pessoas, tecnologia da informação e sustentabilidade.
- Plano de Oferta de Cursos
- Plano Diretor de Expansão e Adequação da Infraestrutura
- Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP)
- Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC)
- Plano Diretor de Logística Sustentável (PDLS)
b - Os planos operacionais detalham as metas e ações anuais, permitindo o acompanhamento dos resultados e a efetiva implementação das políticas institucionais. São eles:
- Plano Estratégico Anual (PEA), no âmbito da Reitoria
- Plano Anual de Ações e Metas (PAM), nos campi (link).
O PDI 2024-2028 do IFPA é um documento dinâmico que passa por revisões anuais para ajustes necessários, conforme estabelece o art. 5º da Instrução Normativa nº 24/2020/ME (LINK). Apesar das atualizações, o plano mantém suas características essenciais, com diretrizes de revisão definidas anualmente para evitar reestruturações completas, dada sua complexidade.
O processo de revisão, coordenado pela DPDI e validado pelo CGRCI, considera resultados dos ciclos anteriores, impactos dos projetos e ajustes estratégicos necessários, reforçando a governança e alinhamento institucional aos objetivos estabelecidos.
Nesta seção, estão disponíveis os PDIs de anos anteriores, que evidenciam as metas, diretrizes e ações estruturantes para a consolidação de uma educação pública de excelência, alinhada aos desafios e demandas da sociedade.
Cada ciclo, ao ser encerrado, reflete os esforços da instituição no cumprimento de seus objetivos estratégicos, promovendo avanços significativos na qualidade da educação, na ampliação do acesso e na modernização da gestão.
Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.